في سوق التصنيع الإضافي، هناك مجموعة كبيرة ومتنوعة من الوظائف والملفات الشخصية: مصممي CAD وفنيي الطباعة ثلاثية الأبعاد وممثلي المبيعات ومديري ما بعد البيع وما إلى ذلك. تشتمل سلسلة قيمة الطباعة ثلاثية الأبعاد على العديد من الروابط المختلفة، ويتطلب كل منهم مهارات محددة والمعرفة. لهذا السبب، من خلال سلسلة من المقالات، نريد أن نقدم لقرائنا الوظائف المختلفة الموجودة في هذا القطاع. للقيام بذلك، التقينا بخبراء في السوق وطلبنا منهم إخبارنا بما يفعلونه، وكيف يتم تنظيم عملهم اليومي، وإعطاء بعض النصائح لأولئك الذين هم على وشك القفز إلى عالم أعمال التصنيع الإضافي. بعد مقابلة Emilien Goetz ، مهندس ما قبل البيع في Siemens ، أجرينا هذه المرة مقابلة مع Lorenzo Mastria ، رئيس إدارة الأفراد والمواهب في Roboze.
3DN: هل يمكنك تقديم نفسك؟
لور ينزو واستريا
مرحبًا بالجميع، أنا لور نزو واستريا وأنا رئيس إدارة الأفراد والمواهب في Roboze. بالتعاون مع فريقي، أتعامل مع كل ما يتعلق بإدارة الأفراد وتطويرهم بشكل يومي. Roboze هي شركة إيطالية أمريكية رائدة في مجال الطباعة ثلاثية الأبعاد للبوليمرات الفائقة والمواد المركبة للصناعة التحويلية. مهمتي هي جعل Roboze شركة المستقبل، لخلق بيئة ذكية ومثيرة ومحفزة حيث يمكنك التعبير عن نفسك بأفضل ما لديك وحيث يمكن أن تتعايش العقول الأكثر سطوعًا ومستقبلًا ومثابرة وموهوبة.
3DN: لماذا اخترت العمل في عالم الطباعة ثلاثية الأبعاد؟ بصفتك مسؤول توظيف، ما هي وجهة نظرك في سوق AM؟
كان دخولي إلى عالم الطباعة ثلاثية الأبعاد بمثابة فتح حقيقي للعين! بعد التخرج في الاقتصاد والإدارة وإكمال درجة الماجستير في إدارة الموارد البشرية والمهارات الرقمية، عملت لسنوات لدى وكالة توظيف متخصصة في الملفات الهندسية. خلال رحلتي المهنية كنت محظوظًا بما يكفي لمقابلة Roboze و Alessio Lorusso ، الرئيس التنفيذي للشركة. في ذلك الوقت، لم يكن لدى Roboze قسم منظم للموارد البشرية، وبعد بعض الأفكار حول المشروع ورؤية الشركة، فهمت على الفور ما كان طريقي ومهمتي. وها أنا أكتب مع زملائي الرائعين، صفحة جميلة في تاريخ التصنيع الإيطالي و Apulian.
AM هو سوق مبتكر وسريع الخطى ومعقد حيث هناك حاجة متزايدة إلى المهارات التقنية والرقمية المتخصصة للغاية داخل الشركة. نحن نتحدث عن مجموعات مختلفة من المهارات الهندسية والعلمية والناعمة مثل الجرأة والتنوع والعقلية المبتكرة.
3DN: ما هو دورك في Roboze؟ كيف يتم تنظيم يوم العمل النموذجي بالنسبة لك؟
بصفتي رئيسًا لإدارة الأفراد والمواهب، فأنا مسؤول عن عملية إدارة الأفراد لمنطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا). تتراوح الأنشطة من اكتساب المواهب إلى إدارة الأداء، ومن عمليات الإعداد إلى تطوير وتنفيذ مبادرات واستراتيجيات الموارد البشرية. أشارك أيضًا في العلامات التجارية لأصحاب العمل وأمن الشركات. أنشطتي متنوعة ولحسن الحظ لا يوجد يومان متماثلان!
3DN: ما هي المؤهلات المطلوبة لتكون رئيسًا لإدارة الأفراد والمواهب؟ ما هو التدريب الذي تنصح به؟
أعتقد أنه لا يوجد مسار حقيقي محدد للانضمام إلى الموارد البشرية وأن تصبح مديرًا للموارد البشرية، حيث تغير هذا الدور وتعريفه على مر السنين. غالبًا ما ارتبطت وظيفة الموارد البشرية على مر السنين بإدارة الموارد الداخلية (إدارة الحضور، والتقاضي، والتدريب، والتطوير، وما إلى ذلك) وأنظمة التعويض. اليوم، يتغير مستقبل الموارد البشرية وتتطور المهنة.
(اعتمادات الصورة: Roboze)
يُطلب الآن من المحترفين في هذا المجال المساهمة بشكل مباشر واستباقي في توليد القيمة للشركة وبالتالي الأعمال التجارية، ولعب دور نشط في عمليات التحول الثقافي والرقمي، وتعزيز العلامة التجارية والقيم الأساسية، وتسهيل مشاركة الناس بغض النظر عن مكان وكيفية عملها. يجب أن يتبع مسار التدريب لكل شخص أولاً وقبل كل شيء أخدود القدرات والعواطف الشخصية. هناك العديد من المسارات التعليمية التي يمكن أن تؤدي إلى مثل هذه المهنة المهنية، ولا يوجد مدير موارد بشرية مثالي لكل شركة؛ في الواقع، هناك حاجة إلى مهارات تتراوح من الاقتصاد إلى القانون، وكذلك إلى مهارات أكثر تخصصًا في العلوم الإنسانية.
3DN: ما هي أكبر التحديات في عملك؟
كما ذكرنا سابقًا، أصبح سوق العمل متخصصًا بشكل متزايد ويركز على المهارات والقدرات عالية التأهيل، وبالتالي يصعب تعقبه. هذا بالتأكيد تحدٍ مهم للغاية، حيث تلعب سمعة العلامة التجارية وجاذبيتها، من منظور تكنولوجي وتسويقي، دورًا حاسمًا في العثور على أفضل المواهب. يتعلق التحدي الآخر بالطبيعة الواسعة للصناعة: السوق ديناميكي للغاية، مع مجموعة واسعة من أنواع مختلفة من المهنيين وخلفيات متنوعة في كثير من الأحيان. لذلك فإن الفهم العميق لسوق المواهب في التصنيع الإضافي أمر بالغ الأهمية لمعرفة الرواتب المعيارية ودوافع العمل والجوانب الأخرى المتعلقة بحياة أولئك الذين يعملون في AM.
بالإضافة إلى ذلك، ترتبط التحديات التي من المحتمل أن تنفرد بها القطاعات المختلفة بعواقب جائحة COVID-19. يفضل العديد من الموظفين الآن العمل عن بُعد، وزادت الأهمية التي توضع على بيئة العمل وثقافة الشركة والعمل. ليس أقلها إننا شهدنا تحولًا رقميًا عميقًا أصبح الآن أساس جميع عمليات إدارة الأفراد.
لور ينزو استريا وفريق Roboze HR (اعتمادات الصورة: Roboze)
3DN: ما هي النصيحة التي تقدمها للأشخاص الذين يرغبون في أن يصبحوا رئيسًا لإدارة الأفراد والمواهب في قطاع الطباعة ثلاثية الأبعاد؟
بالنسبة لأولئك الذين يرغبون في متابعة مهنتي في التصنيع الإضافي، أوصي أولاً وقبل كل شيء أن يكونوا فضوليين وأن يدرسوا باستمرار الأسواق والاتجاهات الجديدة. هذا مجال جديد وواسع ينظر إلى عالم العمل من وجهات نظر غير تقليدية في كثير من الأحيان، لذلك أوصي أيضًا بالحصول على عقلية ديناميكية والانفتاح على التغييرات التي تقترحها التكنولوجيا والسوق. أخيرًا، أوصي بأن تكون شغوفًا بالتكنولوجيا وإتقانها وعالم الطباعة ثلاثية الأبعاد بشكل عام، المليء دائمًا بالتحديات والاكتشافات الجديدة. في الواقع، أعتقد أن الشغف والشجاعة والتدريب المهني المستمر هي المكونات المثالية لتحقيق الأهداف الطموحة والتغلب على أي نوع من العقبات.
المصدر: 3dnatives
شاهد المزيد:
طباعة تي شيرتات بولو
ورق خطابات
طباعة كروت شخصية
طباعة ورق
طباعة ميدليات
طباعة لوحات
بطاقات شكر
طباعة كوبونات
كروت للموظفين
بطاقات بلاستيكية